Тихие жертвы. Почему сильные работники отказываются от поста гендиректора

8 июля 2026

Сильные специалисты все чаще отказываются от повышения до главы компании, показало исследование. Сами гендиректора жалуются на низкую зарплату, непомерную нагрузку и плохое отношение владельцев бизнеса и подчиненных. Почему их вдруг невзлюбили?
Михаил Тузов, директор по аналитике кадровой компании «Адвирос», комментирует для РБК.

Доверие владельцев бизнеса к гендиректорам снизилось до рекордно низких показателей. Согласно опросу, проведенному американской аналитической компанией Morning Consult, лишь чуть более трети (37%) американцев положительно относятся к руководителям компаний и менее половины им доверяют. В России ситуация не лучше, отмечают HR-консалтеры, — гендиректора в последние годы превратились в «тихих жертв», на которых собственники переваливают вину за объективные трудности.

CEO «отменили»

Раньше корпоративная культура строилась вокруг фигуры лидера — его авторитет и статус были центром всей системы. Но сегодня ореол, окружавший позицию CEO, стремительно тускнеет: для многих талантливых управленцев кресло гендиректора — уже не вершина карьеры, а тяжелое бремя. Сотрудники компаний, похоже, разочаровались в своих начальниках: уровень доверия к ним сильно упал с 2010 года, пишет Bloomberg. Только 37% опрошенных относятся к таким руководителям положительно. Особенно критически настроены представители поколения X — те, кому сейчас от 46 до 61 года.

Более того, руководителям не верят. Отвечая на вопрос, каким источникам можно доверять при оценке состояния компании, респонденты называли отчеты о прибылях и убытках (19,9%), публикации в СМИ (15,5%) и рассказы действующих (15,2%) и бывших (13,3%) сотрудников. Заявлениям гендиректоров верят лишь 7,5% опрошенных. <...>

Позиции CEO в современном мире заметно пошатнулись, резюмирует директор по аналитике кадровой компании «Адвирос» Михаил Тузов. Они перестали быть связующей нитью между собственником и внешним миром. Вместо этого они превратились в «жертвенный актив» при любом негативном сценарии. Кажется вполне очевидным, что за плохие показатели компаний должна быть коллективная ответственность, ведь каждое стратегическое решение проходит через многослойную верификацию — совет директоров, аудиторов, юристов. Но показательно наказывают при неудачах теперь в основном CEO.

<...>

Уставшие русские директора

В России доверие к гендиректорам исторически и так невысокое, считает Анна Щурова. Владельцы бизнеса всегда неохотно делились с ними властью, считая, что никто лучше их самих не справится с управлением. Сегодня этот тренд дополнительно усилился.

Один из симптомов — чехарда с назначениями глав компаний. По данным консалтинговой группы SQN, почти каждое пятое российское предприятие сменило гендиректора в 2025 году. Это вдвое выше мирового уровня. Если же брать более продолжительный период, с 2022 года, получится, что гендиректоров поменяли больше половины крупнейших российских компаний, причем некоторые — неоднократно. Как писал РБК, в России прошли уже две волны смены гендиректоров: первая — в 2022 году, когда компании экстренно адаптировались к новым условиям, вторая — в 2024–2025 годы, когда собственники заменяли CEO, заточенных под рост, теми, кто мог просто удержать бизнес на плаву.

Собственники компаний довольно четко разделились на два вида, делится наблюдением Михаил Тузов. Первые ценят CEO — защищают их от исков, что помогает им заниматься стратегией без страха наказания. В таких компаниях люди работают на позициях гендиректоров по 10–15 лет. Собственники второго вида используют глав компаний как «жертвенный актив», который меняется каждые один-три года. «Они сливают CEO при любом кризисе. В итоге компания живет от одного руководителя до следующего, что приводит к утрате управленческих практик», — отмечает Тузов.

Все юридические решения в подобных структурах оформляются как персональные, а роль совета директоров сводится к собиранию компромата на главу компании. «Если его работа привела к провалу, совет директоров первым подает иск против CEO», — рассказывает эксперт.

Судебная ловушка

<...>

По оценкам Михаила Тузова, самым громким случаем года стало дело «Роснано»: суд постановил взыскать с Анатолия Чубайса и шести экс-топ-менеджеров госкорпорации более 5,5 млрд руб. Важно, что Верховный суд расширил трактовку недобросовестности директора. Теперь он отвечает не только за свои решения, но и за действия третьих лиц — поставщиков, партнеров. «Позиция перестала быть карьерным лифтом и превратилась в минное поле, где одна ошибка означает персональную катастрофу», — свидетельствует Тузов.

В итоге многие гендиректора оказались в юридической западне: они все чаще становятся не героями, которым воздают почести за рост бизнеса, а жертвой: собственник требует результата, кредиторы — денег, налоговые органы — прозрачности, а суд — доказательств разумности и добросовестности каждого спорного решения, перечисляет Дмитрий Шумейко.

Многие грамотные специалисты не готовы идти в компании, где нет прозрачной финансовой истории и юридической защиты, поясняет Михаил Тузов. Рискнуть готовы немногие, и только за солидное вознаграждение. Среди них немало «пожарных» — тех, кто приходит на один-два года, чтобы выжать из компании максимум бонусов для себя, а потом уйти.

Борьба за высокие должности в России сегодня вовсе не столь уж острая, как еще несколько лет назад. В этом есть свои плюсы — атмосфера во многих компаниях стала более спокойной. Однако и минусы тоже есть. Главный — собственникам чаще приходится нанимать более слабых CEO и довольствоваться посредственным уровнем управления, заключают опрошенные РБК эксперты.

Полная версия статьи на сайте РБК

Источник: РБК 08.07.2026 / Тихие жертвы. Почему сильные работники отказываются от поста гендиректора
Изображение: Magnific

Теги