Публикация в СМИ
13 марта 2026
Компании в России договорились не повышать зарплаты. Как они действуют
Для повышения производительности труда необходимо пересмотреть подходы к подготовке кадров
26 февраля 2026
К 2030 году в проект по росту производительности труда планируется вовлечь не менее 40 процентов средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей и 100 процентов государственных и муниципальных организаций социальной сферы. Это означает, что повышение эффективности должно стать системной задачей для экономики, а не точечным инструментом поддержки.
Речь идет не только о внедрении бережливых практик, но и о перестройке кадровой политики, образовательной модели и подходов к управлению человеческим капиталом. Как подчеркивают многие из опрошенных "РГ" экспертов, ключевым вызовом в решении этой задачи на данный момент остается демографическая ситуация.Так, заместитель генерального директора центра "Демографические стратегии" при Финансовом университете при Правительстве РФ Сергей Новиков подчеркивает, что стране предстоит одновременно решать три задачи: восполнять человеческий капитал в условиях демографического провала, перераспределять трудовые ресурсы в стратегически важные регионы - прежде всего Дальний Восток и Арктику - и резко повышать производительность за счет привлечения уже готовых специалистов.
В сложившихся условиях рост эффективности становится главным способом компенсировать кадровый дефицит, уверен директор по аналитике кадровой компании "Адвирос" Михаил Тузов.Еще одна стратегическая задача - переход к опережающей подготовке кадров для новой более продуктивной экономики. Член ассоциации ACI Russia Кристина Баконина отмечает, что система должна не только реагировать на текущие потребности рынка, но и прогнозировать появление новых компетенций в условиях цифровизации. "Нынешний приоритет в сфере кадрового обеспечения - переход к модели опережающей подготовки кадров, - подчеркивает она. - В этой связи на первый план выходят: модернизация системы профессионального образования, формирование экосистемы непрерывного обучения и повышение привлекательности инженерных, технических и рабочих профессий".
В беседе с "РГ" он сказал, что повышение производительности через цифровизацию и автоматизацию - один из наиболее доступных инструментов снижения остроты нехватки кадров. Это значит, что производительность должна стать главным HR-приоритетом для компаний, а государству предстоит сосредоточиться на поддержке бизнеса компетенциями и целевыми инвестициями. При этом охват программы "Производительность труда" пока ограничен: в ней, по оценке эксперта, участвуют лишь 50-60 процентов промышленных компаний, тогда как потенциал масштабирования значительно выше.
Стоит отметить, что в целом ситуация с производительностью труда в России выглядит неоднородно. По мнению собеседников "РГ", наиболее остро проблема стоит в производственных и инфраструктурных секторах.
Михаил Тузов относит к ним промышленность, транспорт, складскую логистику и сельское хозяйство - именно здесь кадровые ограничения напрямую сдерживают рост выпуска.А Сергей Новиков добавляет, что дефицит особенно заметен в ИТ и цифровой экономике, инженерии, биотехнологиях и здравоохранении - сферах, критичных для технологического суверенитета. <...>
Среди ключевых препятствий для роста производительности труда в целом эксперты называют финансовые ограничения и недостаточную координацию всех действий в решении комплексной задачи.
Так, Михаил Тузов обращает внимание на то, что малый и средний бизнес часто не может позволить себе инвестиции в автоматизацию из-за дорогих кредитов, несмотря на технологическую готовность рынка.Полная версия статьи на сайте RG.RU
Источник: «Российская газета» 26.02.2026 / Для повышения производительности труда необходимо пересмотреть подходы к подготовке кадров
Изображение: Freepik
Вернуться к списку
