Оценка персонала

Оценка персонала – это комплекс диагностических мероприятий, направленных на объективное определение профессиональных компетенций, личностных качеств и потенциала сотрудников. Данная услуга позволяет получить достоверную информацию для принятия взвешенных кадровых решений и развития человеческого капитала компании.

Какие методы оценки используем

  • Ассессмент-центр

  • Психодиагностическое тестирование

  • Интервью по компетенциям

  • Кейс-методы

  • Ролевые игры и деловые симуляции

  • Оценку 360 градусов

Оценка персонала

Преимущества

Объективность данных

Независимая оценка компетенций и качеств сотрудников

Выявление потенциала

Определение зон роста и перспектив развития сотрудников

Повышение эффективности команды

Формирование сбалансированных рабочих групп

Снижение кадровых рисков

Минимизация ошибок при подборе, назначениях и продвижениях

Развитие корпоративной культуры

Создание прозрачной системы оценки и развития

Почему выбирают нас

Опытные специалисты

Опытные специалисты

Команда экспертов с многолетним опытом в оценке персонала
Комплексный подход

Комплексный подход

Сочетание различных методов оценки для получения полной картины
Индивидуальные решения

Индивидуальные решения

Адаптация процедуры оценки под специфику вашей компании
Конфиденциальность

Конфиденциальность

Гарантия сохранности полученной информации

Кому подходит

1

Компаниям, планирующим кадровые перестановки или организационные изменения

2

Организациям, внедряющим систему управления талантами

3

Компаниям, находящимся в поиске талантов на ключевые роли

4

Организациям, стремящимся к формированию кадрового резерва

Когда актуально

Формирование кадрового резерва

Формирование кадрового резерва

Планирование карьерного роста и системы обучения для сотрудников

Планирование карьерного роста и системы обучения для сотрудников

Оценка уровня компетенций и потенциала сотрудников

Оценка уровня компетенций и потенциала сотрудников

Оценка эффективности программ обучения

Оценка эффективности программ обучения

Отбор кандидатов на ключевые позиции

Отбор кандидатов на ключевые позиции

Как проходит оценка персонала

1

Подготовительный этап

Определение целей оценки и разработка программы
2

Диагностика

Проведение оценочных мероприятий с сотрудниками
3

Анализ данных

Обработка и интерпретация полученных результатов
4

Предоставление отчетности

Подготовка индивидуальных отчетов и общих рекомендаций
5

Обратная связь

Обсуждение результатов с руководством и сотрудниками

Заявка на консультацию

Назад
К разделу hr-консалтинг