Корпоративные тренинги – это специально разработанные обучающие программы, направленные на повышение квалификации сотрудников и развитие ключевых компетенций, необходимых для достижения бизнес-целей компании. Мы предлагаем практическое обучение, которое позволяет участникам сразу применять полученные знания в работе.
Тренинги
Преимущества
Повышение профессионального уровня сотрудников
Развитие конкретных навыков и компетенций
Унификация стандартов работы
Создание единых подходов к выполнению задач
Усиление корпоративной культуры
Формирование общих ценностей и принципов работы
Практическая направленность
Отработка навыков на реальных рабочих ситуациях
Адаптация под специфику компании
Учет особенностей бизнеса и корпоративных стандартов
Почему выбирают нас
Опытные тренеры
Профессионалы с практическим опытом работы в различных отраслях
Современные методики
Использование интерактивных форматов и практических кейсов
Индивидуальный подход
Разработка программ с учетом целей и специфики вашей компании
Измеримый результат
Оценка эффективности обучения и достижения поставленных целей
Наши тренинги
Базовые навыки управления
2 дня, 3-3,5 часа в день. Изучаем постановку задач, контроль их выполнения, мотивацию сотрудников, предоставление обратной связи и делегирование; знакомимся с ситуационным лидерством.
Деловая переписка
2-2,5 часа. Изучаем структуру делового письма, правила и ошибки в деловой коммуникации, влияние культурных различий, особенностей переписки в мессенджерах и соцсетях. Индивидуальные и групповые практические работы, разбор кейсов.
Эмоциональный интеллект
3 часа. Изучаем составляющие эмоционального интеллекта: самоосознание, саморегуляцию, самомотивацию, эмпатию. Участники научатся распознавать свои и чужие эмоции, работать с эмпатией.
Профессиональное выгорание
2 часа. Два формата: для руководителей (выявление и управление выгоранием у сотрудников) и для рядовых сотрудников (самодиагностика). Изучение стадий выгорания, самодиагностика. Определение причин, проявлений и профилактика.
Сотрудничество и командная работа
2,5 часа. Обсуждение кросс-функционального взаимодействия, принципиальных переговоров, качеств успешного переговорщика. Максимизация выгод для команды и бизнеса.
Обратная связь
2,5 часа. Два формата: для менеджеров (обратная связь с подчиненными) и для рядовых сотрудников (обратная связь между коллегами). Принципы и правила обратной связи, инструмент «Окно Джохари», отработка моделей обратной связи.
Кому подходят тренинги
1
Компаниям, стремящимся к развитию сотрудников и повышению эффективности команд
2
Организациям, внедряющим новые стандарты работы
3
Компаниям в период изменений и трансформаций
4
HR-департаментам, реализующим программы обучения и развития
Когда актуально
Внедрение новых процессов или технологий
Необходимость повышения эффективности сотрудников
Подготовка кадрового резерва
Усиление корпоративной культуры
Решение бизнес-задач через развитие персонала
Как проходит обучение
1
Диагностика потребностей
Анализ целей компании и потребностей сотрудников
2
Разработка программы
Создание или адаптация тренинга под задачи компании
3
Проведение обучения
Интерактивные сессии с практической отработкой навыков
4
Закрепление материала
Практические задания и кейсы из рабочей практики
5
Оценка эффективности
Измерение результатов обучения и достижения целей
6
Рекомендации по развитию
Индивидуальные планы развития для участников
Заявка на консультацию
Другие услуги
Назад
К разделу hr-консалтинг